青海：公立醫(yī)院試點(diǎn)“騰籠換鳥” 精細(xì)化提升醫(yī)院運(yùn)營效益

　　記者20日從青海省衛(wèi)生健康委員會(huì)獲悉，該省選擇13家公立醫(yī)院開展推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展試點(diǎn)工作的一年，“騰籠換鳥”調(diào)結(jié)構(gòu)取得成效，一些試點(diǎn)醫(yī)院運(yùn)營成本逐步降低。

 

　　據(jù)悉，在青海省公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展試點(diǎn)中，各醫(yī)院成立醫(yī)院運(yùn)營管理委員會(huì)，圍繞提升管理水平、推進(jìn)內(nèi)部精細(xì)化管理、提升信息化建設(shè)水平等，定期召開醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析會(huì)議，推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)決策運(yùn)營，運(yùn)行新機(jī)制逐步建立健全。

 

　　青海紅十字醫(yī)院負(fù)責(zé)人介紹，該院建立醫(yī)院運(yùn)營管理目標(biāo)決策體系，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營管理中的“物流、資金流、業(yè)務(wù)流、信息流、控制流”的統(tǒng)一，提高全員運(yùn)營管理理念，通過績效激勵(lì)開展新項(xiàng)目及高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目。

 

　　據(jù)悉，青海紅十字醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收入（不含藥品、耗材、檢查、化驗(yàn)收入）占醫(yī)療收入的比例，由2021年的30.44%提高到2022年的32.5%。

 

　　無獨(dú)有偶，西寧市第二人民醫(yī)院通過完善管理制度、再造業(yè)務(wù)流程、優(yōu)化資源配置、實(shí)行全成本核算等，促進(jìn)醫(yī)院現(xiàn)代化科學(xué)管理模式的形成，不斷提高醫(yī)院運(yùn)營效益，2022年管理費(fèi)用率為9.18%。

 

　　青海省衛(wèi)生健康委體制改革處負(fù)責(zé)人介紹，2022年，上述試點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收入（不含藥品、耗材、檢查、化驗(yàn)收入）占公立醫(yī)院醫(yī)療收入比例平均為29.23%，高于試點(diǎn)前的28.6%，最高的西寧市第一人民醫(yī)院為39.42%。人員費(fèi)用占公立醫(yī)院費(fèi)用總額的比例平均為50.4%，遠(yuǎn)高于全國平均水平，試點(diǎn)醫(yī)院百元醫(yī)療收入的醫(yī)療支出（不含藥品收入）154.09元，低于試點(diǎn)前的169.05元，平均住院日為8.6天，低于試點(diǎn)前的8.87天，精細(xì)化管理水平和運(yùn)營效率穩(wěn)步提升。

 

　　同時(shí)，上述試點(diǎn)醫(yī)院從預(yù)算管理的設(shè)計(jì)維度、精細(xì)化管理的目標(biāo)等具體環(huán)節(jié)入手，持續(xù)優(yōu)化全面預(yù)算管理系統(tǒng)，做到“有預(yù)算不超支，無預(yù)算不開支”。持續(xù)推進(jìn)“后勤一站式”服務(wù)模式，推進(jìn)節(jié)能降耗工作，8家試點(diǎn)醫(yī)院萬元收入能耗支出呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，醫(yī)院運(yùn)營成本逐步降低。

 

　　青海省衛(wèi)生健康委體制改革處負(fù)責(zé)人介紹，青海省試點(diǎn)醫(yī)院提升信息化建設(shè)水平，青海省人民醫(yī)院、青海省婦女兒童醫(yī)院、青海紅十字醫(yī)院、海西州人民醫(yī)院、西寧市第一人民醫(yī)院獲批互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，青海紅十字醫(yī)院通過國家衛(wèi)生健康信息互聯(lián)互通成熟度標(biāo)準(zhǔn)化四級(jí)甲等測(cè)評(píng)。

 

　　此外，青海省人民醫(yī)院推進(jìn)電子病歷系統(tǒng)AI質(zhì)控，加強(qiáng)病歷全流程監(jiān)管，抽查、點(diǎn)評(píng)病歷5萬份；開展臨床路徑病種399種，入徑率99.4%、完成率86.96%。