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跨國藥企人才大量流失本土企業(yè)真的在發(fā)生嗎?

發(fā)布時間: 2018-7-2 0:00:00瀏覽次數(shù): 1047
摘要:
  醫(yī)藥網(wǎng)7月2日訊 之所以行業(yè)對跨國藥企人才流動那么敏感,是因為過去這樣的流動非常少見,流動者的級別和人數(shù)也是前所未有的。但細想想也很正常,受鼓勵新藥的政策刺激,中國醫(yī)藥行業(yè)的主流企業(yè)都轉(zhuǎn)向做新藥和生物藥品,而審批加速后已出現(xiàn)新藥上市狂潮。
 
  這幾天好多媒體都在發(fā)跨國外資藥企人才大量流失的文章,英國金融時報甚至用了talent bleeds(人才流血)這樣的字樣。謙哥也經(jīng)常遇到跨國藥企的中層私信來問是不是跨國藥企不行了,自己要不要也往內(nèi)企運動運動。
 
  拋開主觀印象來看看數(shù)字,媒體統(tǒng)計說今年前5個月有十名藥企研發(fā),營銷的高管跳槽到本土藥企。估計真實數(shù)據(jù)還要再多幾個。但不管是15還是20個,跟跨國藥企龐大的“高管”人群相比還是很少的,談不上藥企人才大量流失。
 
  了解跨國藥企管理機制的人就知道,其細致的分工,嚴密的流程和強大的內(nèi)部支持體系已經(jīng)把個人的作用壓縮,完全能緩沖個別或者一部分高管人員流動的影響??鐕幤蠼?jīng)常把人才在全球分公司輪崗,兩三年換一個地方,對業(yè)務(wù)也沒有影響。
 
  之所以行業(yè)對跨國藥企人才流動那么敏感,是因為過去這樣的流動非常少見,流動者的級別和人數(shù)也是前所未有的。但細想想也很正常,受鼓勵新藥的政策刺激,中國醫(yī)藥行業(yè)的主流企業(yè)都轉(zhuǎn)向做新藥和生物藥品,審批加速后已出現(xiàn)新藥上市狂潮。
 
  銷售新藥和生物藥并不是本土藥企的強項,有些研發(fā)型藥企索性連營銷團隊都沒有,當然最快最有效的辦法就是直接從外企挖人。
 
   “加工資來不來?不來,再給股權(quán)想不想?還不想,隊伍都歸你管要不要?”
 
   “嗯,那我什么時候開始上班?”
 
  新興的藥企求賢若渴,出高價招優(yōu)才當然很正常。有些外企高管也許職業(yè)達到相當高度后感覺沒難度了,換個軌道嘗試不同挑戰(zhàn)更加合理,但這些條件適合他們卻未必適合你。
 
  比如你是不是在外企已經(jīng)發(fā)展到頭了?你的工作和生活方式適合本土企業(yè)?你的能力已經(jīng)可以從一窮二白開始打天下了?
 
  本土藥企確實很需要人,但并不是每個外企人都適合過去。本土藥企能給的待遇固然誘人,但都是有原因有條件的。比如公司沒知名度,沒有醫(yī)學(xué)準入商務(wù)等支持體系,沒有營銷團隊或者原有團隊太弱,公司的產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)都不太穩(wěn)定,甚至營銷經(jīng)費也遠不如外企充足,需要商業(yè)回款后才能發(fā)。或者老板不是營銷出身亂指揮,要不就是老板不喜歡外企的一套做法,希望馬上就賺錢。
 
  世界上并沒有無緣無故的愛,一切回報都需要相應(yīng)的付出。離不離開外企,加不加入新公司,都取決于你想要什么,能給人家什么,能接受什么樣的折騰。并沒有適合所有人的選擇,別人離開外企是對的,你留下來也可能是對的。外企內(nèi)企各有各的難處,你離開一定不是因為這里不好做那里更好做。
 
  現(xiàn)在網(wǎng)上各種觀點滿天飛,很多人說政府鼓勵仿制品替代,原研藥和外企要完。實際上呢,市場數(shù)據(jù)狠狠地打了這些人的臉(見下圖)。就算過外企過專利品種以后會降價,但量也會增長啊,何況外企的新產(chǎn)品管線普遍都很強,現(xiàn)在就看衰外企有點太早吧?中國醫(yī)藥市場的趨勢復(fù)雜著呢,并不是簡單此消彼長。
 
 
  說這么多,謙哥并沒有替外企洗地的意思。外企在中國人員流動率其實一直不低,除了中國人愛跳槽的毛病外,外企內(nèi)部管理也有很多問題。有些外企不接地氣,堅持照搬國外一套,業(yè)績一直不咋地;有些外企內(nèi)部也挺亂,老外、港澳臺同胞和內(nèi)地精英始終貌合神離,來一個領(lǐng)導(dǎo)就換一批中層。
 
  部分外企的決策流程冗長,權(quán)力也非常分散,各個部門各自為政。啥事都要形式上面面俱到,造成內(nèi)部想做事不容易,想混倒是不難。然后又盲目照搬國外的管理思想和薪酬方式,過于強調(diào)人性化、流程正確和民主管理。把人才固化成螺絲釘不說,還間接煮成了資本主義大鍋飯。結(jié)果就是高潛力人才發(fā)揮不了,混日子的人又趕不走,小白兔員工日見增加。
 
  外企市場業(yè)績表現(xiàn)突出的核心原因還是產(chǎn)品優(yōu)勢,而人才和管理優(yōu)勢正在一點點喪失,這才是跨國藥企總經(jīng)理和人事副總裁最需要擔心的事。走幾個高管問題不大,讓有能力的人失去奮斗的土壤和動力才真正可怕。