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11個(gè)城市試點(diǎn) 帶量采購(gòu)這回“玩大了”?

發(fā)布時(shí)間: 2018-10-11 0:00:00瀏覽次數(shù): 1017
摘要:
  醫(yī)藥網(wǎng)10月11日訊 日前,國(guó)家醫(yī)保局主導(dǎo)試點(diǎn)聯(lián)合采購(gòu)相關(guān)方在上海召開(kāi)座談會(huì),介紹了聯(lián)合采購(gòu)的要求及操作方法,并公布了第一批帶量采購(gòu)清單。此后,在前幾日的第三屆中國(guó)醫(yī)藥創(chuàng)新與投資大會(huì)上又傳出了政府與諸多行業(yè)大咖探討帶量采購(gòu)的消息,引起了業(yè)界廣泛關(guān)注。
 
  倘若“帶量采購(gòu)”新政執(zhí)行到位,國(guó)家醫(yī)保局一張藍(lán)圖繪到底,那能否實(shí)現(xiàn)藥品價(jià)格顯著下降的美好愿景呢?就此,醫(yī)藥觀察家報(bào)采訪了本報(bào)特約觀察家、執(zhí)業(yè)醫(yī)師、大得利制藥股份有限公司營(yíng)銷總經(jīng)理齊正偉,本報(bào)特約觀察家、力托管理顧問(wèn)有限公司醫(yī)藥企業(yè)管理顧問(wèn)楊濤,信合援生制藥股份有限公司招標(biāo)工程師吳高卓,以及北京百思力營(yíng)銷策劃有限公司總經(jīng)理王恒。
 
  國(guó)家醫(yī)保局“砍下第一板斧”
 
  醫(yī)藥觀察家:此前多個(gè)地方也在實(shí)施帶量采購(gòu),效果如何?此次國(guó)家醫(yī)保局如此大力度地組織實(shí)施帶量采購(gòu),其目的是什么?是否會(huì)比此前地方的效果會(huì)更好?
 
  吳高卓:不可否認(rèn),帶量采購(gòu)并不是新生事物,之前部分省市也在實(shí)行,藥品價(jià)格是降低了不少,但量不好確定,后期也難及時(shí)付款,監(jiān)管方面未跟上。此次國(guó)家醫(yī)保局組織的11個(gè)城市試點(diǎn)帶量采購(gòu)與之前是不同的。其一,首次從國(guó)家層面組織進(jìn)行,力度前所未有;其二,選擇的試點(diǎn)城市均為占據(jù)國(guó)內(nèi)藥品主要市場(chǎng)的重要城市,品種都是通過(guò)一致性評(píng)價(jià)的品種;其三,“不分質(zhì)量層次,唯一中標(biāo),70%市場(chǎng)份額”吸引力超強(qiáng)。從一致性評(píng)價(jià)上體現(xiàn)優(yōu)質(zhì),以帶量采購(gòu)實(shí)現(xiàn)優(yōu)價(jià),可以肯定地說(shuō),如果試點(diǎn)成功,推廣至全國(guó)的話,效果一定比之前地方開(kāi)展的帶量采購(gòu)要好許多。
 
  醫(yī)藥觀察家:此次帶量采購(gòu)為何會(huì)選擇北京、上海、天津、重慶、廣州、深圳、沈陽(yáng)、大連、西安、成都、廈門(mén)作為試點(diǎn)城市?
 
  楊濤:之前無(wú)論是安徽模式還是三明模式,試點(diǎn)都是在欠發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行,代表性不強(qiáng),參考性不大,不易推廣到全國(guó)。本次選擇的試點(diǎn)城市是東西南北中的核心城市,也是中國(guó)主要的大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中的區(qū)域,藥品使用量占全國(guó)總市場(chǎng)容量25%以上,由此可以看出國(guó)家已經(jīng)認(rèn)定該模式,不是試點(diǎn),而是從中心向周邊,從發(fā)達(dá)地區(qū)到落后地區(qū)的全線推行,這是全面啟動(dòng)的態(tài)勢(shì)。
 
  醫(yī)藥觀察家:此次國(guó)家醫(yī)保局主導(dǎo)的帶量采購(gòu)對(duì)于不同的產(chǎn)品采取不同的采購(gòu)策略。其中,入圍企業(yè)3家及以上的,采取招標(biāo)采購(gòu);入圍2家的,采取議價(jià)采購(gòu);入圍1家的,則采取談判采購(gòu)。這三種策略的區(qū)分依據(jù)是什么?相關(guān)企業(yè)該采取哪些應(yīng)對(duì)措施?
 
  吳高卓:三種采購(gòu)方式最為慘烈的當(dāng)數(shù)招標(biāo)采購(gòu),刺刀見(jiàn)紅拼價(jià)格,價(jià)低者勝。企業(yè)為保市場(chǎng)、爭(zhēng)銷量,就會(huì)不惜代價(jià)把利潤(rùn)空間擠壓到最小化;第二種議價(jià)采購(gòu)稍顯平和,但也會(huì)挑戰(zhàn)企業(yè)的價(jià)格底線;最理想的就是1家入圍的談判采購(gòu)方式,市場(chǎng)獨(dú)家擁有,自然降價(jià)幅度要“溫柔”許多。三種采購(gòu)方式都會(huì)倒逼企業(yè)加大技術(shù)進(jìn)步投入,走內(nèi)涵式發(fā)展的路子,盡快通過(guò)一致性評(píng)價(jià),未通過(guò)的將失去11個(gè)城市乃至日后更多的市場(chǎng)。
 
  過(guò)一致性評(píng)價(jià)成最低門(mén)檻
 
  醫(yī)藥觀察家:從公布的第一批帶量采購(gòu)的33個(gè)通過(guò)一致性評(píng)價(jià)的品種清單來(lái)看,您認(rèn)為,為什么要選擇這33個(gè)品種?
 
  齊正偉:這33個(gè)品種具有特指性和標(biāo)桿性:首先是這些品種用量相對(duì)較大,占據(jù)醫(yī)保費(fèi)用額度較高,在等級(jí)醫(yī)院用藥結(jié)構(gòu)中基本上處于原研(過(guò)期)主導(dǎo),國(guó)內(nèi)仿制藥跟隨狀態(tài)。
 
  醫(yī)藥觀察家:國(guó)家醫(yī)保局的選擇對(duì)于通過(guò)一致性評(píng)價(jià)的藥企是不是一種利好?對(duì)于藥企積極參加一致性評(píng)價(jià)是否有促進(jìn)作用?
 
  楊濤:一致性評(píng)價(jià)工作對(duì)于考慮可持續(xù)發(fā)展的藥企是會(huì)起到一定的促進(jìn)作用,但作用不是很大,有實(shí)力的藥企本來(lái)都在積極地做一致性評(píng)價(jià),對(duì)于那些老掉牙甚至基本被淘汰的產(chǎn)品,即使做了一致性評(píng)價(jià),意義也不大。那些本來(lái)生存就不好的藥企,開(kāi)展一致性評(píng)價(jià)是心有余而力不足,只有等死。
 
  醫(yī)藥觀察家:上述33個(gè)品種的入圍,對(duì)那些沒(méi)有在此次清單上的企業(yè)有什么啟示?其他企業(yè)應(yīng)該采取什么樣的策略來(lái)參與國(guó)家醫(yī)保局組織的帶量采購(gòu)?
 
  吳高卓:藥企應(yīng)積極儲(chǔ)備力量,做好基礎(chǔ)一致性評(píng)價(jià)工作并盡快通過(guò)一致性評(píng)價(jià);盡可能降低藥品的成本,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)最大化,在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,贏得關(guān)注、贏得市場(chǎng)。
 
   “上海模式”有了新內(nèi)涵
 
  醫(yī)藥觀察家:有業(yè)界人士指出,國(guó)家醫(yī)保局的招標(biāo)大概率是沿用上海思路進(jìn)行的。事實(shí)上是否如此呢?
 
  吳高卓:借鑒上海模式的成功經(jīng)驗(yàn)是肯定的,可國(guó)家醫(yī)保局的思路又有諸多上海之前所沒(méi)有的新內(nèi)涵:一是高度更高,屬國(guó)家層面;二是范圍更廣,11個(gè)重點(diǎn)城市;三是導(dǎo)向更強(qiáng),引領(lǐng)全國(guó)的日后招標(biāo)采購(gòu)路線,意義更為深遠(yuǎn)。
 
  醫(yī)藥觀察家:據(jù)了解,此次試點(diǎn)的這11個(gè)城市約占全國(guó)25%左右的藥品市場(chǎng),根據(jù)所有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)年度藥品總用量的60%-70%估算采購(gòu)總量,將來(lái)中標(biāo)企業(yè)將獲得全國(guó)約15%-18%的市場(chǎng)。您認(rèn)為,這樣的比率測(cè)算是否準(zhǔn)確?未來(lái)又是否能實(shí)現(xiàn)?
 
  王恒:這是純按現(xiàn)有數(shù)據(jù)推算出來(lái)的,是否能落地實(shí)現(xiàn)的前提是市場(chǎng)不發(fā)生太大的變化,但實(shí)際在落地過(guò)程中由于價(jià)格的調(diào)整,藥品操作的空間減少,產(chǎn)品在市場(chǎng)的活力降低等,可能就達(dá)不到現(xiàn)在看到的比率。但總體上,現(xiàn)在可以沿用這個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行推算。
 
  醫(yī)藥觀察家:此次帶量采購(gòu)試點(diǎn)的11個(gè)城市中,上海、廣州及深圳同時(shí)還存在著省級(jí)藥采平臺(tái)和GPO。在您看來(lái),這些城市應(yīng)該如何去平衡不同的采購(gòu)方式?
 
  齊正偉:按照“聯(lián)合采購(gòu)、以量換價(jià)、降低藥價(jià)”的基本原則,恐怕上海、廣州、深圳在三個(gè)平臺(tái)上會(huì)采取“就高不就低”的措施。這對(duì)制藥企業(yè)而言,恐怕是兇多吉少。
 
  后續(xù)或迎“驚濤駭浪”
 
  醫(yī)藥觀察家:第一批帶量采購(gòu)清單一出,就導(dǎo)致資本市場(chǎng)醫(yī)藥板塊出現(xiàn)了巨大的下跌。事實(shí)上,8月初就召開(kāi)過(guò)北京座談會(huì),8月13日討論集中采購(gòu)的操作細(xì)則。為何在已有預(yù)期的情況下,還會(huì)造成如此大的市場(chǎng)反應(yīng)呢?
 
  楊濤:這是二級(jí)資本市場(chǎng)的過(guò)度反應(yīng),盡管上海模式的帶量采購(gòu)影響面非常廣,影響了藥企、醫(yī)院、醫(yī)生等各個(gè)層面,也改變了各個(gè)層面的權(quán)利格局與運(yùn)營(yíng)模式。但總體來(lái)講這個(gè)影響是正向的,資本市場(chǎng)沒(méi)有必要那么悲觀,隨著政策的執(zhí)行,這種資本市場(chǎng)恐慌會(huì)很快過(guò)去。雖然帶量采購(gòu)勢(shì)必將引起行業(yè)洗牌,顛覆目前整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的格局,但具體到對(duì)“個(gè)體”的影響,則還需“具體企業(yè)具體分析”,不能一概而論。
 
  醫(yī)藥觀察家:此次11個(gè)試點(diǎn)城市的聯(lián)合采購(gòu),對(duì)于藥企來(lái)說(shuō),會(huì)有哪些沖擊?又該如何應(yīng)對(duì)?
 
  吳高卓:當(dāng)前的11個(gè)試點(diǎn)城市聯(lián)合采購(gòu)也只是小吹微風(fēng),稍許有所感覺(jué),序幕也才剛剛拉開(kāi),驚濤駭浪還在后面!對(duì)于藥企來(lái)講,唯有尊重科學(xué),最大化發(fā)揮人才技術(shù)優(yōu)勢(shì),展現(xiàn)自己的特色,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)低價(jià)。舉全公司之力,奮力跑進(jìn)一流藥企前列,方能在此輪行業(yè)洗牌中占據(jù)主動(dòng),贏得先機(jī),笑到最后。