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醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)或成醫(yī)改重要突破口 提升慢病管理水平摘要:
醫(yī)藥網(wǎng)1月8日訊 近日,由國家發(fā)展改革委經(jīng)濟體制與管理研究所和中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會聯(lián)合舉辦的《PBM商業(yè)模式對中國醫(yī)改的價值與市場環(huán)境研究》課題結(jié)題會在京召開。與會專家一致認(rèn)為,目前中國版的PBM(C-PBM)已基本成型,未來有望成為醫(yī)改的重要突破口和“三醫(yī)聯(lián)動”的動力源。
醫(yī)藥福利管理(Pharmacy Benefit Management,簡稱“PBM”)源于美國的醫(yī)??刭M和藥品流通創(chuàng)新模式,中國版的PBM(C-PBM)模式通過互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與工業(yè)自動化技術(shù)的融合,對基層醫(yī)療機構(gòu)普通慢病患者的藥品供應(yīng)和支付體系進行結(jié)構(gòu)性改革升級,將剩余商業(yè)利益轉(zhuǎn)化為患者福利,大幅降低慢性病藥品總費用。同時有助于推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和分級診療制度建立,提升慢性病管理水平。
破解“以藥養(yǎng)醫(yī)”難題
近年來,隨著人口老齡化加劇,人們對醫(yī)療保健需求上升,醫(yī)保支付壓力正在加大。與此同時,由于缺乏科學(xué)的慢性疾病管理,病人的依從性差,容易導(dǎo)致更為嚴(yán)重的并發(fā)癥,從而進一步增加了患者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。
事實上,針對慢性病引發(fā)的看病貴問題,地方已經(jīng)展開相關(guān)探索。早在2015年11月,安徽蕪湖市率先在弋江區(qū)引入“慢病PBM”管理模式試點,嘗試以“降藥價、保醫(yī)保、惠民生”為核心的科技創(chuàng)新型慢病防控手段,促進慢病防控向縱深發(fā)展。
在這種管理模式下,慢病患者與就近的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂“家庭醫(yī)生+PBM聯(lián)合服務(wù)”,確認(rèn)加入新型藥品福利計劃;簽約的慢病患者每月確認(rèn)是否愿去社區(qū)中心復(fù)診和取藥,主要為長期重復(fù)服用藥品的慢病患者復(fù)診續(xù)方;由目前在該市試點實施的北京萬戶良方科技有限公司為簽約患者準(zhǔn)備好所需藥品配送到社區(qū)中心;簽約患者收到通知后到社區(qū)中心接受其簽約家庭醫(yī)生提供的復(fù)診檢查并領(lǐng)取藥品;慢病患者可在社區(qū)中心領(lǐng)取到不低于藥品價格總額的20%的額外報銷福利,自費負(fù)擔(dān)大幅降低。
蕪湖市通過慢病PBM模式的推廣,大幅降低了慢病患者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。截至2018年11月底,蕪湖市參與簽約的基層醫(yī)療機構(gòu)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、服務(wù)站)132個、簽約患者10萬余名、實際服務(wù)患者7萬多人,累計服務(wù)超過100萬次、為患者減輕用藥負(fù)擔(dān)1350萬元。
“C-PBM管理模式符合當(dāng)下中國醫(yī)療改革事業(yè)的迫切需求。”中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長付明仲認(rèn)為,首先,政府在不增加額外支出的前提下推行分級診療制度,控制慢病藥費支出并提升供應(yīng)鏈的安全和效率;其次,基層社區(qū)醫(yī)院可提升慢病管理專業(yè)性和病人療效,預(yù)估病人就診量,節(jié)省醫(yī)院藥房開支;第三,藥品供應(yīng)商可獲得持續(xù)可預(yù)測的藥品用量預(yù)測、開放和透明的采購流程,從而保障藥品供應(yīng);最后,慢病患者得以降低藥費自付部分,節(jié)省就醫(yī)時間,固定醫(yī)生問診,從而提升依從性和療效。
國家發(fā)展改革委經(jīng)濟體制與管理研究所城鄉(xiāng)與區(qū)域室主任、課題組組長陳偉研究員認(rèn)為,“蕪湖模式”通過減少中間環(huán)節(jié)、零售商與社區(qū)醫(yī)院緊密配合、結(jié)合藥管中心人事關(guān)系劃轉(zhuǎn)和基本藥物零差率銷售等政策,切斷了藥品、人員、機構(gòu)間的利益關(guān)系,能夠有效控制醫(yī)療費用過快增長,有利于治理現(xiàn)代醫(yī)藥商業(yè)賄賂,也為破解“以藥養(yǎng)醫(yī)”難題提供了重要途徑。
提升慢病管理水平
國務(wù)院第一屆醫(yī)改專家咨詢委員會成員房志武教授認(rèn)為,在PBM管理模式下,慢病患者可就近與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)簽訂“家庭醫(yī)生服務(wù)”,不但落實了家庭醫(yī)生簽約,而且保證了真實履約,切實提升了慢病患者的健康保障水平。
2018年6月,在“蕪湖模式”的基礎(chǔ)上,太原市啟動社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)慢病藥品供應(yīng)保障制度改革PBM項目,在尖草坪區(qū)、萬柏林區(qū)先行試點引入“慢病PBM”管理模式。
家住萬柏林區(qū)漪汾苑小區(qū)的杜先生,現(xiàn)年67歲,不僅有高血壓,還是一名甲狀腺疾病患者,是最早一批加入萬戶良方PBM慢性病管理服務(wù)項目的居民,經(jīng)過幾個月的實踐,親身感受到了PBM的好處。“有了這個項目,降壓藥報銷高了價格便宜不說,還有北京的專家來看病,有社區(qū)大夫監(jiān)督用藥,還隨時監(jiān)控我的用藥反應(yīng),這讓我覺得非常貼心,慢性病就需要有個專業(yè)大夫陪在身邊給支招。”杜先生說。
從2018年6月至今,短短幾個月,太原市已有1萬余人加入了“家庭醫(yī)生有償簽約服務(wù)/萬戶健康PBM項目”。
太原市醫(yī)改辦負(fù)責(zé)人告訴記者,該項目的實施,一方面能減輕慢性病患者負(fù)擔(dān),另一方面也能推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和分級診療制度建立,讓患者減少往大醫(yī)院跑的頻率,探索出一條慢性病健康管理新模式,提升慢性病管理水平。
此外,通過PBM項目的帶動,太原市將加強城市中心藥房建設(shè),將藥品配送到基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),再由家庭醫(yī)生開處方給患者,從而縮減慢病藥品流通環(huán)節(jié),提高社區(qū)用藥安全性,進而全面提升全科醫(yī)生的診療水平。
助力實現(xiàn)“三醫(yī)聯(lián)動”
房志武認(rèn)為,PBM的核心價值在于通過互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)幫助中國慢性病患者從無序就醫(yī)狀態(tài)變?yōu)橛行蚓歪t(yī)狀態(tài),梳理并重塑每個城市平均50萬老年慢性病患者的就醫(yī)、取藥、付費全流程。
據(jù)了解,北京萬戶良方科技有限公司分別于2015年11月和2018年9月在蕪湖和太原成立中心藥房,按照簽約慢病患者處方需求將藥品按人頭打包,發(fā)至各醫(yī)療機構(gòu)(患者藥品的委托保管點),患者定期到社區(qū)醫(yī)院復(fù)診、接受簽約家庭醫(yī)生服務(wù)并取藥。
房志武介紹稱,中心藥房現(xiàn)已獲得基層醫(yī)療機構(gòu)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等的簽約授權(quán),合作并應(yīng)用自主研發(fā)的“萬戶健康PBM規(guī)則引擎”建立對老人和慢病會員統(tǒng)一高效的智慧管理機制。一方面,通過系統(tǒng)內(nèi)大數(shù)據(jù)分析,更加精準(zhǔn)地進行慢病患者個性化健康管理,極大地改變了過去社區(qū)醫(yī)院的診療方式與目標(biāo),有效地破解了合理用藥、供藥保障、降低藥費、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、遠(yuǎn)程監(jiān)護、智能分析、藥學(xué)審核及綜合疾病管理等醫(yī)改梗阻問題,提供用藥、診療方案等合理建議輔助醫(yī)生決策,并對醫(yī)生處方合理性等診療行為進行監(jiān)控與評估,建立起科學(xué)完整的醫(yī)患雙向評價體系;另一方面,通過多重創(chuàng)新科技搭建的智能控費系統(tǒng),能夠有效控制醫(yī)保與患者支出,形成費用合理管理與藥費結(jié)余,并將結(jié)余用于提供慢病患者20%的額外藥費報銷,使簽約患者的醫(yī)藥費自付部分立即減半。
“改革最大紅利應(yīng)該釋放給老百姓,這也是我國深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要目標(biāo)。”陳偉表示,C-PBM結(jié)合“醫(yī)藥分開”破解“以藥養(yǎng)醫(yī)”等難題,有利于促進分級診療的實施,實現(xiàn)醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥“三醫(yī)”良性聯(lián)動循環(huán),進而改善社會的福利。
國家發(fā)展改革委經(jīng)濟體制與管理研究所所長、研究員銀溫泉建議,C-PBM作為醫(yī)改創(chuàng)新模式,要進一步完善、細(xì)化和提升,有效解決就醫(yī)難看病貴等問題。“醫(yī)改模式涉及面非常廣,需要企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、政府共同努力和探索,加快建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),進一步推動C-PBM發(fā)展。”
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