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中國民營醫(yī)院面臨10大危機(jī) 病源、人才……

發(fā)布時間: 2019-6-4 0:00:00瀏覽次數(shù): 665
摘要:
醫(yī)藥網(wǎng)6月4日訊 
 
  1.病源危機(jī):分級診療醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體加速推進(jìn),患者被攔截
 
  分級診療制度如何建立?醫(yī)聯(lián)體和醫(yī)共體被寄予厚望、而且快速推進(jìn),連大醫(yī)院都慌忙搶地盤,多搶占醫(yī)聯(lián)體合作醫(yī)院,但對于民營醫(yī)院就慘了,大部分都被排除在了醫(yī)聯(lián)體之外,患者被攔截,正在成為很多民營醫(yī)院管理者最為擔(dān)憂的問題。
 
  雖然少數(shù)民營醫(yī)院也被允許組建醫(yī)聯(lián)體,但對于尚處于小散亂狀態(tài)的民營醫(yī)療來說,大多數(shù)都無望加入。
 
  2.大醫(yī)院擴(kuò)張危機(jī):公立特需醫(yī)療持續(xù)擠壓高端民營空間
 
  2012年以來,中國公立醫(yī)院迎來新一輪擴(kuò)張期,至今余波尚未停止,不少省市級三甲醫(yī)院新建床位動輒2000-3000張,甚至涌現(xiàn)了萬張床位的超級大醫(yī)院。
 
  大醫(yī)院新建了這么多床位、新買了這么多設(shè)備,總要招攬患者吧,因此一些傳統(tǒng)的民營醫(yī)院病種也被大型公立醫(yī)院搶奪。
 
  更慘的是一些當(dāng)年試圖找差異化生存和發(fā)展路徑--高端醫(yī)療服務(wù)的民營醫(yī)院也正在遭遇生存危機(jī),一位《看醫(yī)界》醫(yī)生集團(tuán)訓(xùn)練營的院長學(xué)員就坦言,自己的醫(yī)院原本在當(dāng)?shù)匾愿叨藡D產(chǎn)醫(yī)療服務(wù)為特色,發(fā)展的不錯,目前當(dāng)?shù)氐墓⑨t(yī)院也在大力發(fā)展婦產(chǎn)特需服務(wù),該院長坦言自己壓力山大。
 
  3.人才危機(jī):醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)被大醫(yī)院攔截,優(yōu)秀人才留不住
 
  眾所周知,長期以來,中國民營醫(yī)院醫(yī)生結(jié)構(gòu)主要是退休醫(yī)生和小醫(yī)生,嚴(yán)重缺少骨干醫(yī)生,這一狀況隨著醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)政策的出臺緩解狀況的如何呢?
 
  據(jù)《看醫(yī)界》了解,可謂杯水車薪。隨著社會辦醫(yī)的大批涌現(xiàn),多點執(zhí)業(yè)醫(yī)生的爭奪戰(zhàn)非常激烈,而且還遭遇大醫(yī)院管理者的攔截,勒令醫(yī)生不準(zhǔn)多點執(zhí)業(yè),無奈又回到偷偷“飛刀”的傳統(tǒng)模式。
 
  而且,比較尷尬的是,目前不少三甲醫(yī)院醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)并不能自帶流量,對于不少門可羅雀的民營醫(yī)院來說,可以說意義不大。
 
  至于辭職加盟,在三甲醫(yī)院紅利期尚未結(jié)束的情況下,醫(yī)生大批量辭職加盟民營醫(yī)院的情況也并未出現(xiàn)。
 
  即使招來了優(yōu)秀人才,人才留不住正成中國民營醫(yī)院的主要痛點之一,據(jù)《看醫(yī)界》查詢,不少民營醫(yī)院因為醫(yī)生辭職引發(fā)訴訟,更是發(fā)生過不少民營醫(yī)院醫(yī)生大批辭職的事件,引發(fā)業(yè)界關(guān)注。
 
  4.技術(shù)危機(jī):技術(shù)水平上不去
 
  在近日的一次社會辦醫(yī)圓桌論壇上,關(guān)于社會辦醫(yī)的突破主要靠技術(shù)還是模式創(chuàng)新的探討中,在座的民營醫(yī)療界6位嘉賓一邊倒地選擇了看好模式創(chuàng)新。
 
  一位民營醫(yī)院管理者直言,拼技術(shù)目前并不是民營醫(yī)院的優(yōu)勢,頂級的技術(shù)人才基本上還是聚集在公立醫(yī)院,科研領(lǐng)域民營醫(yī)療劣勢明顯,因此很長一段時間,民營醫(yī)療還是會走差異化發(fā)展道路,把公立醫(yī)院服務(wù)體驗的短板和市場空缺彌補(bǔ)起來。
 
  據(jù)《看醫(yī)界》了解,目前一些以技術(shù)為核心的民營醫(yī)院可謂經(jīng)營慘淡,以一家質(zhì)子重離子治療為特色的醫(yī)院為例,投入重金但卻很少有患者問津。
 
  5.醫(yī)保控費(fèi)危機(jī):醫(yī)保紅利時代正在過去
 
  超級醫(yī)保局的成立,對于民營醫(yī)療意味著什么?過度醫(yī)療、騙保的時代或?qū)⒈唤K結(jié)!
 
  可以說,至少在基本醫(yī)保領(lǐng)域,醫(yī)保正在快速擠壓不合理支出,對于以藥養(yǎng)醫(yī)狀況更為嚴(yán)重的民營醫(yī)療來說,醫(yī)保紅利正在逐步退去,醫(yī)保緊箍咒或?qū)岩淮笈€試圖不法吸醫(yī)保基金血的民營醫(yī)院踢出醫(yī)保序列。
 
  而且,一些膽子太大的民營醫(yī)院管理者還或?qū)⒚媾R牢獄之災(zāi)。
 
  6.商保危機(jī):蛋糕已被瓜分殆盡!
 
  那么商保指望得上嗎?一位商業(yè)健康險專業(yè)人士向《看醫(yī)界》直言,商業(yè)健康險市場近年來發(fā)展緩慢,商業(yè)健康險蛋糕幾乎瓜分殆盡,典型的僧多肉少,這也是一些高端民營醫(yī)院無法復(fù)制擴(kuò)張的主要原因之一。
 
  對于不少民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)希望和商業(yè)險合作的現(xiàn)狀,該商業(yè)保險人士直言,想騙商業(yè)保險的錢很難,因此對于一些不遵循臨床路徑、診療行為不規(guī)范的民營醫(yī)院來說,進(jìn)商保的可能性不大。
 
  7.同行競爭危機(jī):市場競爭將持續(xù)加劇
 
  隨著社會辦醫(yī)政策的大放開,藍(lán)海何時開始泛紅只是時間問題,大批資本的涌入,讓不少從業(yè)者頗為憂心,社會資本扎堆建醫(yī)院容易,但患者從何而來、優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源從何而來的難題對于不少民營醫(yī)院來說尚未攻克。
 
  搶占醫(yī)院殼資源的戰(zhàn)爭硝煙四起,但隨著民營醫(yī)院準(zhǔn)入門檻的持續(xù)放開,同行競爭將加劇,惡性競爭事件或?qū)⒉煌I涎荨?/div>
 
  8.品牌建設(shè)危機(jī):躺槍事件不斷上演
 
  一個魏則西事件,讓不少莆系醫(yī)院關(guān)門倒閉,事實上,由于醫(yī)療市場尚未實現(xiàn)有效的市場化優(yōu)勝劣汰,類似令整個行業(yè)蒙羞的事件還將會不斷出現(xiàn),民營信任危機(jī)的警笛仍在長鳴,一些規(guī)范的民營醫(yī)院躺槍再所難免。
 
  而且在品牌建設(shè)方面,不少,民營醫(yī)院在互聯(lián)網(wǎng)、新媒體時代,品牌建設(shè)方式過于傳統(tǒng),錯失社交媒體時代的粉絲經(jīng)濟(jì)紅利,并錯把品牌建設(shè)等同于做廣告,導(dǎo)致醫(yī)院的品牌建設(shè)花了很多人力物力財力,缺遲遲無法發(fā)揮生產(chǎn)力。
 
  9.管理危機(jī):管理不升級或?qū)⑵飘a(chǎn)
 
  有多少民營醫(yī)院院長又兼任董事長?有多少民營醫(yī)院是家族企業(yè)?又有多少民營醫(yī)院換院長如走馬燈?這些問題都是不少民營醫(yī)院老板的心頭之痛。
 
  更為尷尬的是,醫(yī)院好不容易熬過了生存期,迎來發(fā)展期,在盈利面前,不健全的薪酬制度和股權(quán)分配體系,往往容易導(dǎo)致“窩里斗”,甚至導(dǎo)致核心團(tuán)隊分崩離析的悲劇。
 
  據(jù)《看醫(yī)界》了解,目前不少公立醫(yī)院大醫(yī)生兼職合伙辦醫(yī)院,但技術(shù)專家不懂運(yùn)營管理,缺少優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的狀況非常普遍。
 
  10.并購危機(jī):上市公司、資本虎視眈眈,破產(chǎn)、并購潮來襲!
 
  新建一家醫(yī)院都多難,相信不少社會資本甚至央企都頗有感觸,因此在新建醫(yī)院潮之后,在市場上并購一些陷入困境的民營醫(yī)院,就成為了不少社會資本的首選,因此不少目前經(jīng)營狀況不太好的民營醫(yī)院或?qū)⒂瓉聿①彸?,醫(yī)院將被易主。
 
  未來,連鎖化民營醫(yī)院集團(tuán)將加速發(fā)展,類似愛爾眼科這樣的??凭逕o霸將在不少領(lǐng)域復(fù)制。而一些不愿意接受并購,又走不出泥潭的民營醫(yī)院,破產(chǎn)倒閉或?qū)⑹潜赜芍贰?/div>