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知名大三甲發(fā)通知:74個藥被淘汰(附名單)摘要:
醫(yī)藥網(wǎng)5月9日訊 中日友好醫(yī)院發(fā)布通知,46個藥入院,74個自費(fèi)藥被淘汰。
1.知名大三甲,發(fā)布用藥通知
此外,為降低醫(yī)院成本,優(yōu)化藥品目錄,本次會議還通過投票(得票超2/3數(shù))將奧拉西坦膠囊等73種自費(fèi)藥品調(diào)整出醫(yī)院基本用藥供應(yīng)目錄。
醫(yī)院官網(wǎng)顯示,中日友好醫(yī)院(簡稱“中日醫(yī)院”)是國家衛(wèi)生健康委員會直屬大型綜合性三級甲等醫(yī)院,于1984年10月23日開院。
中日醫(yī)院現(xiàn)編制床位1610張(含北區(qū)、西區(qū)),醫(yī)院的內(nèi)分泌科、呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科、風(fēng)濕免疫科、老年醫(yī)學(xué)科、急診醫(yī)學(xué)科、胸外科、疼痛科、中醫(yī)風(fēng)濕病科、中西醫(yī)結(jié)合腫瘤內(nèi)科、中醫(yī)肺病科、肛腸科、臨床護(hù)理專業(yè)等科室及專業(yè)被評為國家臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)項(xiàng)目。
作為國家衛(wèi)健委直屬的大三甲,中日友好醫(yī)院帶頭落實(shí)國家談判品種進(jìn)院,或?qū)ζ渌⑨t(yī)院起到一定的帶頭示范作用。
2.這些藥,進(jìn)院了
據(jù)了解,42個國談品種包括阿達(dá)木單抗注射液(修美樂)、信迪利單抗注射液(達(dá)伯舒)、馬來酸吡咯替尼片(艾瑞妮)、帕妥珠單抗注射液(帕捷特)等知名大品種。
醫(yī)院明確,從97種國談藥品中選出42種藥品(共計46個品規(guī),其中西藥44個品規(guī),中成藥2個品規(guī))。
其中,僅有聚協(xié)昌(北京)藥業(yè)有限公司的金花清感顆粒和天長億帆制藥有限公司的復(fù)方黃黛片(薄膜衣)兩個中成藥,進(jìn)入中日友好醫(yī)院。
北京鼎臣醫(yī)藥管理咨詢中心創(chuàng)始人史立臣對賽柏藍(lán)分析:現(xiàn)在很多公立醫(yī)院對中藥的認(rèn)可程度有限,一方面,很多中藥的不良反應(yīng)和副作用“尚不明確”,缺乏有效的臨床數(shù)據(jù),因而并未能進(jìn)入臨床路徑,難以認(rèn)可臨床療效;另一方面,公立醫(yī)院的大部分醫(yī)生是西醫(yī),不會開中藥;再加上西醫(yī)不能開中藥的政策,也限制了一批中藥品種的進(jìn)院。
值得一提的是,多個抗癌藥如信迪利單抗注射液、馬來酸吡咯替尼片等,這些以前大多都是走DTP藥房銷售途徑的藥,也進(jìn)入到醫(yī)院的采購名單中。
一批DTP藥房的核心大品種獲得進(jìn)院機(jī)會,或會對DTP藥房的銷售帶來一定影響。但史立臣表示:沖擊不會太大,本身醫(yī)院的用藥結(jié)構(gòu)相對來說比較穩(wěn)定,而DTP的本質(zhì)是處方外流,目前政策導(dǎo)向尚不明確。
2019年12月16日,國家醫(yī)保局和國家衛(wèi)健委聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于做好2019年國家醫(yī)保談判藥品落地工作的通知》。文件要求,推進(jìn)談判藥品及時進(jìn)入定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),各地醫(yī)保、衛(wèi)生健康等部門要根據(jù)職責(zé)對談判藥品的配備、使用等方面提出要求,指導(dǎo)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)功能定位、臨床需求和診療能力等及時配備、合理使用,不得以醫(yī)??傤~控制、醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥目錄數(shù)量限制、藥占比等為由影響談判藥品配備、使用。
目前,已有一批公立醫(yī)院發(fā)布政策文件,推進(jìn)國家談判品種的進(jìn)院。
3.73個自費(fèi)藥,被淘汰
中日友好醫(yī)院也公布了74個自費(fèi)品種的淘汰藥品目錄,其中包括中西藥66種,成藥8種。
“一般來說,醫(yī)院調(diào)出自費(fèi)品種是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這些產(chǎn)品在臨床應(yīng)用層面價值不高,或者有不被許可的灰色收入在里面。”史立臣坦言,“產(chǎn)品不是臨床必需的,有可替代產(chǎn)品的,可能有不被許可的行為,比如商業(yè)賄賂,就有可能被調(diào)出。”
他進(jìn)一步解釋:上海已經(jīng)帶頭加強(qiáng)市醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床藥事管理,比如規(guī)范自費(fèi)藥品采購、合理控制自費(fèi)藥品使用比例,個人認(rèn)為,其他省份會很快跟進(jìn)對自費(fèi)藥品的限制。
“尤其是取消地方醫(yī)保目錄后,一批未能進(jìn)國家醫(yī)保目錄的品種成為自費(fèi)藥,不少都是臨床價值不明的萬能藥,對此,企業(yè)能做的就是優(yōu)化自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。”
隨著自費(fèi)藥管理日趨嚴(yán)格,而又有一大批產(chǎn)品不再進(jìn)入地方增補(bǔ),成為自費(fèi)藥,企業(yè)應(yīng)該做出抉擇。
史立臣建議:企業(yè)要評估自己的在研、在銷、庫存產(chǎn)品,通過這種方式優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),該放棄放棄,畢竟企業(yè)的資源是有限的。
如果產(chǎn)品確實(shí)在臨床路徑層面,或是在聯(lián)合用藥層面,可以通過明確的臨床數(shù)據(jù)證實(shí)自己的療效,就能證明產(chǎn)品的臨床價值進(jìn)入醫(yī)保;但愿意這樣做的企業(yè)有限——獨(dú)家品種還有意義,而企業(yè)更多的是同質(zhì)化產(chǎn)品,做出臨床療效也沒有獨(dú)享權(quán)。
因此,企業(yè)要評估幾點(diǎn):產(chǎn)品在現(xiàn)有和國家未來的政策下,還有沒有盈利空間;在市場競爭結(jié)構(gòu)下,如果對手很強(qiáng),比如有原料藥,沒法拼價格,也要放棄;產(chǎn)品未來的量能有多大,比如罕見病藥物,本身總量不大,投入和后期經(jīng)營成本不成正比,意義不大,也要放棄。
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