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700億社區(qū)終端用藥生變 加固早診早治能力!

發(fā)布時間: 2020-7-14 0:00:00瀏覽次數(shù): 517
摘要:
  醫(yī)藥網(wǎng)7月14日訊 7月13日,國家衛(wèi)健委基層衛(wèi)生健康司掛網(wǎng)了《國家衛(wèi)健委關(guān)于全面推進(jìn)社區(qū)醫(yī)院建設(shè)工作的通知》(以下簡稱《通知》),針對當(dāng)前我國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)有效供給總體不足、基層醫(yī)療服務(wù)能力相對薄弱的痛點,以提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力為抓手,進(jìn)一步推動分級診療制度的建設(shè)。
 
  《通知》強(qiáng)調(diào)要突出重點,狠抓醫(yī)療服務(wù)能力提升?!?strong>醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報》記者注意到一個新提法:國家層面要求統(tǒng)籌推進(jìn)城市醫(yī)聯(lián)體、縣域醫(yī)共體建設(shè),鼓勵社區(qū)醫(yī)院與城市醫(yī)聯(lián)體內(nèi)上級醫(yī)院開設(shè)聯(lián)合病房。就是說,有條件的社區(qū)醫(yī)院可牽頭組建醫(yī)聯(lián)體,實現(xiàn)與上級醫(yī)院病房共享,醫(yī)療資源進(jìn)一步下沉,提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。再往遠(yuǎn)一步看,社區(qū)醫(yī)院用藥將發(fā)生變化。
 
  慢病用藥結(jié)構(gòu)重塑
 
  從《通知》來看,提高門診常見病、多發(fā)病的診療、護(hù)理、康復(fù)等服務(wù)將是新政核心導(dǎo)向之一。未來,在社區(qū)醫(yī)院將會加強(qiáng)住院病房建設(shè),合理設(shè)置床位,主要以老年、康復(fù)、護(hù)理、安寧療護(hù)床位為主,鼓勵有條件的設(shè)置內(nèi)科、外科、婦科、兒科等床位,并結(jié)合實際開設(shè)家庭病床。同時提高中醫(yī)藥服務(wù)和醫(yī)療康復(fù)能力,推廣中醫(yī)藥綜合服務(wù)模式。
 
  據(jù)米內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2019年我國三大終端六大市場的17955億元藥品銷售額中,公立基層終端市場份額占到10.0%。在這1808億元的公立基層醫(yī)院終端,城市社區(qū)中心占696億元,同比增長10.5%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院市場銷售額達(dá)到1112億元,同比增長6.8%。
 
  具體來看,在社區(qū)衛(wèi)生中心(站)中慢病用藥最為暢銷。在TOP 15品種中絕大多數(shù)是心腦血管疾病用藥,且以口服劑型為主,注射劑相對較少。2018年社區(qū)終端銷售排名前五的分別有阿卡波糖片、阿托伐他汀鈣片、苯磺酸氨氯地平片、吡格雷片以及硝苯地平控釋片,規(guī)模多在10億元以上,且增長較快。從廠家角度來看,以上均為外資品牌。在帶量采購及基藥目錄的推動下,部分外資藥成為社區(qū)醫(yī)院處方的首選。
 
  在慢病方面,中成藥在心血管領(lǐng)域、呼吸系統(tǒng)疾病用藥、骨骼肌肉系統(tǒng)疾病用藥等領(lǐng)域表現(xiàn)得較占優(yōu)勢。如廣東省通過三甲大醫(yī)院面向全省提升基層醫(yī)生的臨床技能、專業(yè)急救知識、常見病診治、慢病管理、中醫(yī)適宜技術(shù)推廣等業(yè)務(wù)能力。值得注意的是,社區(qū)終端外資企業(yè)布局更早,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院則是內(nèi)資企業(yè)更占優(yōu)勢。
 
  未來這個市場會怎么變化?專家建議,一是要通過多渠道營銷應(yīng)對不同市場需求,邊際效益決定了直控終端下沉深度,不同細(xì)分市場需求特點不同決定了多渠道接觸,一手抓終端拉動、一手抓渠道推動,還需要通過互聯(lián)網(wǎng)等手段做空中覆蓋;二是終端,根據(jù)終端狀況進(jìn)行分級和升級管理,一方面將目標(biāo)終端按目標(biāo)銷量設(shè)定不同級別,分級管理,資源分級投入,逐步調(diào)整到位,另一方面隨著銷售不斷進(jìn)展再對終端銷量定級進(jìn)行升級管理,將級別梯度標(biāo)準(zhǔn)提高,進(jìn)而使終端不斷提升銷量,擴(kuò)大市場份額;三是推廣,基層推廣活動組織的特點要求,權(quán)威性強(qiáng)、專業(yè)性強(qiáng)、內(nèi)容實用性強(qiáng)、網(wǎng)絡(luò)滲透廣、符合基層發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢,基層推廣方式以小范圍、多頻次為主;四是隊伍,基層隊伍最重要的是選對人;五是組織形式,基層產(chǎn)品多為成熟產(chǎn)品,更適合區(qū)域分派。
 
  加固早診早治能力
 
  通過這次突如其來的疫情,社區(qū)常態(tài)化防疫起到重要作用?!锻ㄖ诽貏e要求,強(qiáng)化傳染病早發(fā)現(xiàn)、早報告能力。結(jié)合傳染病的流行特點,常態(tài)化開展醫(yī)務(wù)人員傳染病知識培訓(xùn),進(jìn)一步提高社區(qū)醫(yī)院在健康體檢和日常診療過程中早發(fā)現(xiàn)傳染病的能力。
 
  山東省更是規(guī)劃設(shè)立基層首席公共衛(wèi)生醫(yī)師,為每個社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備1-2名專兼職公共衛(wèi)生醫(yī)師。據(jù)悉,疫情期間,93%的診所受疫情影響停診。具體到不同科室,兒科診所門診量下降80%。那么,從這個角度來講,常態(tài)化防疫將會把重心逐漸下移,基層社區(qū)醫(yī)院將是防疫的基礎(chǔ),進(jìn)而必然會帶來抗疫藥物、醫(yī)療物質(zhì)的下移。
 
  只不過,開發(fā)基層社區(qū)醫(yī)院用藥終端,仍面臨系列突出問題,一是基層衛(wèi)生人員能力不足,居民信任度低;二是缺乏吸引人才到基層的長效機(jī)制(基層衛(wèi)生人員收入低、職業(yè)發(fā)展受影響);三是補(bǔ)償機(jī)制落實不到位,醫(yī)療保險支持力度不足;四是人事分配制度改革不到位,部分地區(qū)服務(wù)效率呈下降趨勢;五是醫(yī)療服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量尚需提高,公共衛(wèi)生服務(wù)效果尚未顯現(xiàn);六是基藥配比使得基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥短缺,零差價使得從業(yè)人員收入下降,積極性也下降;七是分級診療推進(jìn)緩慢,大醫(yī)院沒動力將病人向下轉(zhuǎn),基層也沒動力向上轉(zhuǎn)。