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新醫(yī)改:12年求索,走進(jìn)“深水區(qū)”摘要:
醫(yī)藥網(wǎng)8月17日訊 2009年,歷經(jīng)多年醞釀,《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》出臺(tái),拉開新醫(yī)改序幕。改革開放浪潮中被推向市場的醫(yī)療領(lǐng)域,試圖朝公益性“回歸”。
醫(yī)改初心樸素:解決老百姓看病難、看病貴的問題。隨后,財(cái)政三年投入15166億、基本醫(yī)保體系覆蓋全民、國家醫(yī)保局成立、醫(yī)藥分開改革全國推廣——步履不停中,新醫(yī)改走過12年。
中國人健康指標(biāo)的優(yōu)化、就醫(yī)自付比例的降低、求醫(yī)問藥的便捷,是醫(yī)改帶來的變化。因經(jīng)濟(jì)困難而放棄就診的患者比例,在10年中顯著下降。
不過,追問和爭議也從未停止。“改革已進(jìn)入深水區(qū)”的表述被提及多年。地方試點(diǎn)雖已探索出備受認(rèn)可的存量改革路徑,仍顯推進(jìn)乏力。
今年,深化醫(yī)改重點(diǎn)工作任務(wù)將推廣三明醫(yī)改納入首條,提出“各地各有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),勇于擔(dān)當(dāng)作為,敢于觸碰利益”。
目前,北京、湖南、海南等多省制定工作方案,提出學(xué)習(xí)借鑒、推廣三明經(jīng)驗(yàn)。據(jù)了解,對各省推進(jìn)情況,國務(wù)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組秘書處正制定考核指標(biāo)體系,進(jìn)行定期評價(jià)。
醫(yī)改12年 基層醫(yī)院“逆襲”
前不久,北京豐臺(tái)區(qū)馬家堡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任陳應(yīng)軍意外發(fā)覺,員工里出現(xiàn)了好幾名主動(dòng)從公立三甲醫(yī)院下沉的醫(yī)生護(hù)士,團(tuán)隊(duì)學(xué)歷和職稱也越來越“高大上”。
若關(guān)注醫(yī)療領(lǐng)域,會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一樁稀罕事。常年來,基層是被“虹吸”的一方,遇冷才是常態(tài)。醫(yī)生追求更好的職業(yè)發(fā)展和待遇,愛往大醫(yī)院去;居民有個(gè)頭疼腦熱,寧愿在大醫(yī)院人擠人,也不愿去家門口的社區(qū)醫(yī)院。
從2017年起,情況悄然變化。隨著北京市醫(yī)藥分開綜合改革啟動(dòng),費(fèi)用、藥品、掛號等一系列政策向基層傾斜,社區(qū)醫(yī)院悄然翻身。去年,豐臺(tái)區(qū)社區(qū)門診量反超二三級醫(yī)院,即便疫情襲來,馬家堡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門診量也達(dá)到了45萬人次。
社區(qū)開始受歡迎了。小區(qū)居民見了陳應(yīng)軍,經(jīng)常主動(dòng)問好,夸醫(yī)院越來越棒;家醫(yī)服務(wù)融洽了醫(yī)患關(guān)系,一位患者長期為醫(yī)生送飯的故事,被大家津津樂道。
未必所有社區(qū)醫(yī)院都體會(huì)到如此快速的變化,但從中仍可管窺新醫(yī)改的愿景。
當(dāng)時(shí)間退回到2008年,就醫(yī)沒有這么方便,經(jīng)濟(jì)壓力也不小。
每五年,衛(wèi)生部門會(huì)組織全國性的衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查研究?!?008中國衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查研究》中,有36.4%的患者患病后選擇不就診,“經(jīng)濟(jì)困難和就診太貴”是僅次于“自感病輕”的重要原因,占比達(dá)24.4%。
曾任安徽省滁州市衛(wèi)生局副局長的呂曉明還記得,面對高額的醫(yī)藥費(fèi)用,有人“打死也不愿出門看病”“救護(hù)車一響,一年豬白養(yǎng);住上一次院,三年活白干”是真切的民間感受,并非個(gè)例。
彼時(shí),我國公共衛(wèi)生領(lǐng)域暴露的問題,包括個(gè)人負(fù)擔(dān)過重、城鄉(xiāng)和區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不平衡、資源配置不合理,公共衛(wèi)生和農(nóng)村、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作較薄弱,醫(yī)療保障制度不健全,藥品生產(chǎn)流通秩序不規(guī)范,醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制不完善,政府衛(wèi)生投入不足,醫(yī)藥費(fèi)用上漲過快等等。
2009年,《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》出臺(tái),拉開新醫(yī)改序幕。
從爭議到起航 新醫(yī)改明確公益性方向
談?wù)?ldquo;新”醫(yī)改的愿景和方向,繞不開“舊”醫(yī)改。
2000年,江蘇宿遷一場“賣光公立醫(yī)院”的醫(yī)療改革轟動(dòng)全國。4年間,當(dāng)?shù)?24所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和10所縣級以上醫(yī)院產(chǎn)權(quán)改制,成為全國唯一一個(gè)沒有公立醫(yī)院的地級市。
宿遷“賣光式”醫(yī)改的歷史背景,是改革開放后被推向市場的衛(wèi)生領(lǐng)域。
從新中國成立到1978年,我國建立集體和國有衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),為絕大部分城市居民與農(nóng)民提供基本衛(wèi)生服務(wù),那一時(shí)期,中國居民人均預(yù)期壽命從35歲上升到68歲。
改革開放后,隨著1985年《關(guān)于衛(wèi)生工作改革若干政策問題的報(bào)告》、1992年《關(guān)于深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的幾點(diǎn)意見》等重要文件出臺(tái),藥品加成、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧等概念走入公立醫(yī)院,醫(yī)療服務(wù)逐漸與盈利掛鉤。
對這一時(shí)期的醫(yī)改,既有肯定衛(wèi)生科技水平提高、覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)體系基本形成,也有質(zhì)疑公平與效率下降。在2005年國務(wù)院發(fā)展研究中心課題組《對中國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的評價(jià)與建議》中,評價(jià)我國醫(yī)療供給基本形成了商業(yè)化、市場化的服務(wù)提供模式,成為私人消費(fèi)品,醫(yī)保覆蓋的城鎮(zhèn)從業(yè)者不足半數(shù)、農(nóng)村人口只有10%。“醫(yī)療服務(wù)的公平性下降,衛(wèi)生投入的宏觀效率低下……改革開放以來,中國醫(yī)改總體是不成功的。”
從2003年開始,業(yè)界掀起了新醫(yī)改該走“市場派”還是“政府派”的爭論。2006年8月,國務(wù)院成立深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組,通過近兩年半的研究、意見征集、方案調(diào)整,于2009年3月出臺(tái)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》,用上萬字的篇幅對新醫(yī)改的意義和方向進(jìn)行闡明。
新醫(yī)改方案沒有單純在“市場派”和“政府派”兩者間選擇其一,但明確“從改革方案設(shè)計(jì)、衛(wèi)生制度建立到服務(wù)體系建設(shè)都要遵循公益性的原則”,總體目標(biāo)則是建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
“這是一個(gè)寫得不錯(cuò)的方案,指導(dǎo)思想、原則方向都是很好的,并且明確了公益性的方向。但如何落實(shí)、需要什么樣的制度體制,需要很長時(shí)間的現(xiàn)實(shí)探索,文件比較抽象和原則化,給相關(guān)部門和地方政府留下了很大的自由空間。”國務(wù)院發(fā)展研究中心研究院江宇說。
這之后,新醫(yī)改沿著“藍(lán)圖”的方向,開始了長達(dá)12年的改革與探索。
存量改革如何落地?地方試點(diǎn)多方探路
新醫(yī)改涵蓋內(nèi)容之豐,足以令人眼花繚亂。方案中給出的改革內(nèi)容,包括完善醫(yī)藥衛(wèi)生四大體系、建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度等等,被人總結(jié)為“一個(gè)目標(biāo),四梁八柱”。每根“梁”“柱”之下,同樣大有文章。
在江宇看來,醫(yī)改的諸多舉措,可以歸納為增量改革和存量改革。前者是增加資源供給,后者是改變醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制,也是醫(yī)改的核心。
每隔數(shù)年,新醫(yī)改都會(huì)明確階段性重點(diǎn)任務(wù),一邊向明確的量化指標(biāo)推進(jìn),一邊擴(kuò)大試點(diǎn),探索經(jīng)驗(yàn)。無獨(dú)有偶,就在新醫(yī)改啟動(dòng)后不久,多地相繼交出地方“答卷”,為存量改革的落地提供思路。
首先嶄露頭角的,是安徽基層醫(yī)改。
基層是新醫(yī)改最初幾年的重點(diǎn)?!夺t(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案(2009-2011年)》給出的五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)中,三項(xiàng)與基層有關(guān),其中包括建立國家基本藥物制度,安徽是這一制度的試點(diǎn)省份之一。
基本藥物制度的核心是藥品的零差率銷售,這意味著醫(yī)療機(jī)構(gòu)將損失一大筆賣藥的收入,直接觸及經(jīng)濟(jì)利益。
呂曉明親歷了安徽醫(yī)改。他介紹,當(dāng)時(shí),整個(gè)安徽和滁州市的情況差不多,基層衛(wèi)生的主要提供者社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等機(jī)構(gòu),名義上是公立醫(yī)院,但財(cái)政差額撥款,本質(zhì)上是市場化的民營機(jī)構(gòu),“自己掙錢自己吃”。
因而,對于不掙錢的基本公共衛(wèi)生服務(wù),基層興趣缺缺。乙肝等傳染病流行嚴(yán)重,大量新生兒成為乙肝病毒攜帶者;年輕人也受慢病困擾,有的三四十歲就因腦梗死亡。
對于掙錢的開藥、做手術(shù),基層動(dòng)力十足。只有一個(gè)人規(guī)模的村衛(wèi)生室,一年能開出幾十萬元的藥品。前安徽省衛(wèi)生廳對皖南、皖中和皖北等地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)查發(fā)現(xiàn),藥品加成最低82%,最高達(dá)167%——遠(yuǎn)超15%。
2010年9月1日,安徽啟動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革,取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品加成。不過,當(dāng)?shù)剡€推行了一系列配套政策,包括將全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)全部納入編制和預(yù)算管理,收支兩條線;壓低藥品招標(biāo)采購價(jià)格;推行全員競爭上崗,定編定崗不定人,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及個(gè)人進(jìn)行考核等等。
操刀安徽醫(yī)改的,是時(shí)任安徽省委常委、副省長的孫志剛。他事后介紹,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品加成率差異很大,取消藥品加成進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)償,很難確定合理的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),實(shí)踐中難以操作。同時(shí),僅取消加成,沒有切斷醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)務(wù)人員與藥品銷售之間的利益關(guān)系,沒有根除由以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制演變而來的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制,公益性很難實(shí)現(xiàn),改革也難以持久。只有系統(tǒng)推進(jìn)綜合改革,才能打破舊機(jī)制,建立新機(jī)制。
除了安徽,其他地方也探索了各具特色的醫(yī)改模式,如被外界稱為“全民免費(fèi)醫(yī)療”的陜西省神木縣,通過“統(tǒng)籌醫(yī)保資金,統(tǒng)一報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),全民應(yīng)保盡保,財(cái)政足額補(bǔ)助”為主的基本醫(yī)保制度改革和一系列舉措,實(shí)現(xiàn)了基本醫(yī)療保障的城鄉(xiāng)一體化和“大病不出縣”。
不過,醫(yī)改并非一蹴而就,改革的深入往往暴露新的矛盾。如針對安徽醫(yī)改,有人質(zhì)疑醫(yī)生積極性下降、推諉病人、用藥不便;神木醫(yī)改啟動(dòng)后,醫(yī)療需求井噴,出現(xiàn)了資源不足等問題,也有人質(zhì)疑,神木醫(yī)改依托當(dāng)?shù)馗辉5呢?cái)政,不具有參考意義。
政策歷經(jīng)調(diào)整。安徽醫(yī)改數(shù)年后取消了政府辦基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的“收支兩條線”;神木加大了醫(yī)療供給投入,同時(shí)制定嚴(yán)格的監(jiān)管措施,嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用。
地方試點(diǎn),有的上升為國家經(jīng)驗(yàn)。
2012年,時(shí)任衛(wèi)生部部長陳竺表示,“安徽在基層綜合醫(yī)改中的成就是公認(rèn)的,值得全國推廣。”江宇介紹,國務(wù)院發(fā)布的《鞏固完善基本藥物制度和基層運(yùn)行新機(jī)制的意見》《建立和規(guī)范政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物采購機(jī)制指導(dǎo)意見》等文件,均參考了安徽經(jīng)驗(yàn)。
隨后的三明醫(yī)改,則在城市公立醫(yī)院改革中嶄露頭角。
意料之外的三明經(jīng)驗(yàn)
三明醫(yī)改始于2012年。某種程度上,并非為了回答新醫(yī)改的探路之問,而是迫于現(xiàn)實(shí)的地方自救。
醫(yī)改前夕,這個(gè)人口少、經(jīng)濟(jì)體量小、退休人員比重高的工業(yè)城市,出現(xiàn)“未富先老”的局面。2010年,三明職工醫(yī)保統(tǒng)籌基金收不抵支超1.4億元,2011年收不抵支超2億元,基金欠付全市22家公立醫(yī)院醫(yī)藥費(fèi)1748.64萬元,財(cái)政無力兜底。
醫(yī)改因此而起。
三明醫(yī)改的“操盤手”,是時(shí)任三明市副市長的詹積富,曾在三明市食藥監(jiān)局、福建省藥監(jiān)局工作多年,深諳醫(yī)療領(lǐng)域的灰色利益鏈。
他在北大的一場講座中介紹醫(yī)改前的醫(yī)療亂象。在供應(yīng)端,藥價(jià)虛高普遍,某企業(yè)生產(chǎn)的阿司匹林雙嘧達(dá)莫緩釋片出廠價(jià)為6元,通過層層加價(jià),到患者手中變成了69.8元;藥品“三多一亂”(藥名多、劑型多、規(guī)格多、價(jià)格亂),同是單硝酸異山梨酯,有40多種藥品。在需求端,醫(yī)生的工資、獎(jiǎng)金與藥品收入掛鉤,有沖動(dòng)做大藥品收入;輔助性、營養(yǎng)性的“萬能神藥”浪費(fèi)成災(zāi)。在這種盈利邏輯下,三明醫(yī)療費(fèi)用以每年20%的速度增長,在醫(yī)院收取的醫(yī)療費(fèi)用中,超過60%為藥品費(fèi)用。
三明醫(yī)改采取的是醫(yī)藥、醫(yī)療、醫(yī)保“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”,“邊斬、邊堵、邊調(diào)”。
“斬”的是藥耗流通中的灰色利益鏈。藥品、耗材價(jià)格虛高,與層層加價(jià)的中間環(huán)節(jié)有關(guān),三明通過“兩票制”縮減流通環(huán)節(jié),并實(shí)行帶量采購,擠壓價(jià)格水分。
通過藥耗零加成政策,堵住醫(yī)院通過賣藥、做檢查盈利的途徑。療效不確切而價(jià)格昂貴的“萬能神藥”被列入監(jiān)控,嚴(yán)格控制。
掙錢的項(xiàng)目不掙錢了,醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員收入如何維持?節(jié)約下來的財(cái)政資金,以調(diào)整技術(shù)勞務(wù)價(jià)格、改革薪酬體系的方式補(bǔ)償給醫(yī)院。醫(yī)院工資總額與藥品耗材、檢查化驗(yàn)、床位收入等脫鉤,實(shí)行院長、醫(yī)生全員目標(biāo)年薪制。
根據(jù)事后測算,按照福建省醫(yī)療費(fèi)用增長中位數(shù)16%,到2020年,三明醫(yī)改累計(jì)節(jié)約了超過110億元的醫(yī)療總費(fèi)用和124億元的藥耗費(fèi)用,醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)性收入則增加了25億元。
2016年2月23日,中央深改組第21次會(huì)議專門聽取三明醫(yī)改情況匯報(bào)。2017年以來,習(xí)近平總書記多次肯定三明醫(yī)改,三明經(jīng)驗(yàn)也上升至新醫(yī)改的頂層方案,被要求全國推廣。
醫(yī)改走進(jìn)“深水區(qū)”
在全局層面,醫(yī)改逐年推進(jìn)。
前三年,全國財(cái)政醫(yī)療衛(wèi)生累計(jì)支出15166億元。城鄉(xiāng)居民參加三項(xiàng)基本醫(yī)保人數(shù)超過13億,覆蓋率達(dá)到95%以上。國家基本藥物制度初步建立,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革基本完成改革任務(wù),基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)結(jié)束了幾十年“以藥補(bǔ)醫(yī)”的歷史。
縣級公立醫(yī)院改革和城市公立醫(yī)院改革,分別于2011年和2010年推動(dòng)大規(guī)模試點(diǎn),于2015年和2017年全面推開綜合改革。
2018年,整合了人社、衛(wèi)生、發(fā)改、民政等部門部分職能的國家醫(yī)保局成立,開展了整合城鄉(xiāng)基本醫(yī)保、推行國家藥品帶量采購、改革醫(yī)保支付方式等一系列工作。
隨著時(shí)間推移,新醫(yī)改的內(nèi)涵也在不斷更新。
2016年,第一次全國衛(wèi)生與健康大會(huì)召開和“健康中國”2030規(guī)劃綱要的出臺(tái),推動(dòng)了以治病為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀嗣窠】禐橹行摹M苿?dòng)分級診療和家庭醫(yī)生,做好疾病預(yù)防、健康管理等成為重點(diǎn)。在地方,三明醫(yī)改探索建立縣總醫(yī)院、構(gòu)建緊密型醫(yī)共體;北京醫(yī)改推出社區(qū)“長處方”,將大醫(yī)院號源優(yōu)先下沉社區(qū)。這些舉措,意在調(diào)整人們的就醫(yī)習(xí)慣,提高基層的“人氣”。
回望醫(yī)改12年,效果如何?
根據(jù)我國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào),我國衛(wèi)生總費(fèi)用從2008年的14535.4億元升至2020年的72306.4億元(預(yù)計(jì)),個(gè)人衛(wèi)生支出的占比從40.4%降為27.7%。
新醫(yī)改至今,全國衛(wèi)生服務(wù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查更新了兩次,在最新的報(bào)告中,我國基本醫(yī)保覆蓋率達(dá)96.8%。兩周患病未治療人數(shù)降為1.7%,因經(jīng)濟(jì)困難而未接受任何治療的患者,占兩周患病人數(shù)的0.59%。
醫(yī)療資源的可及性在增強(qiáng),很多病不必跑大醫(yī)院了。2018年,有89.9%的家庭15分鐘以內(nèi)能夠到達(dá)最近醫(yī)療點(diǎn),87.1%的居民在縣域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。
不過,隨著改革進(jìn)入“深水區(qū)”,醫(yī)改也面臨阻力。
北京大學(xué)健康發(fā)展研究中心主任李玲在最近一次演講中提到,公立醫(yī)院的創(chuàng)收機(jī)制仍未破除,醫(yī)療總費(fèi)用快速增長。醫(yī)改以來,財(cái)政和醫(yī)保投入巨大,但窟窿越投越大,個(gè)人衛(wèi)生支出比例雖顯著下降,但金額仍在上漲。核心點(diǎn)不破題,醫(yī)改很難繼續(xù)推進(jìn)。
“醫(yī)改現(xiàn)在爬到了半山腰,容易改的都改完了,最險(xiǎn)峻的還沒有爬上去。”江宇說,下一步要轉(zhuǎn)變公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制,消除逐利性,否則醫(yī)聯(lián)體、疾病預(yù)防也會(huì)推進(jìn)乏力。
一位前往三明學(xué)習(xí),曾任湖南省某縣衛(wèi)健局局長的受訪者介紹,三明模式應(yīng)該推廣,但在很多業(yè)內(nèi)人士眼中,其他地方黨政推進(jìn)的力度和政府投入的財(cái)力,不容易達(dá)到這個(gè)水平。“既得利益根基很深,不真刀真槍地干,改不下去。”
今年7月,國務(wù)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組秘書處、國家衛(wèi)生健康委在福建省三明市召開發(fā)布會(huì),國家衛(wèi)健委體改司司長許樹強(qiáng)介紹,學(xué)習(xí)推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)的目標(biāo)、路徑和任務(wù)都是明確的,堵點(diǎn)和難點(diǎn)主要在四個(gè)方面。包括部分地方黨委(和)政府對深化醫(yī)改和推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)的重視程度不夠,對“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng)改革存在畏難情緒,改革主動(dòng)性不強(qiáng);醫(yī)療服務(wù)價(jià)格水平總體偏低;多數(shù)公立醫(yī)院可支配收入不足等。
下一步怎么做?
今年5月,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2021年重點(diǎn)工作任務(wù)印發(fā)。文中提出,深入實(shí)施健康中國戰(zhàn)略,推廣三明市醫(yī)改經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化改革系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源均衡布局,統(tǒng)籌疫情防控與公共衛(wèi)生體系建設(shè),繼續(xù)著力推動(dòng)把以治病為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀嗣窠】禐橹行?,著力解決看病難、看病貴問題。
其中寫道,“各地各有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),勇于擔(dān)當(dāng)作為,敢于觸碰利益”。
根據(jù)國務(wù)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組要求,目前,北京、河北、湖南、海南等多省份制定了工作方案,提及學(xué)習(xí)借鑒三明經(jīng)驗(yàn)。
據(jù)國家衛(wèi)健委體改司消息,推廣三明經(jīng)驗(yàn)也將有明確時(shí)間表、路線圖、責(zé)任人。國務(wù)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組秘書處正制定推廣考核指標(biāo)體系,對各省份進(jìn)展及成效進(jìn)行定期評價(jià),評價(jià)結(jié)果通報(bào)地方黨委政府。
新醫(yī)改之路,仍將繼續(xù)。
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