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193家企業(yè)參與!湖北中成藥省際聯(lián)盟集采報價預測

發(fā)布時間: 2021-12-21 0:00:00瀏覽次數(shù): 583
摘要:
  12月21日,湖北等19?。▍^(qū)、市)中成藥聯(lián)盟集中帶量采購將正式開標。此次中成藥集采聯(lián)盟共有193家企業(yè)通過審核,參與集采報價競爭。
 
  價格競爭相對溫和
 
  根據(jù)采購規(guī)則,此次集采的價格競爭相對溫和,理由如下:
 
  一是非完全價格競爭,而是價格與技術(shù)評價加權(quán)后的綜合評分。價格競爭得分為60%,技術(shù)評價得分為40%,其中醫(yī)療機構(gòu)認可度(可視為市場占有率)占24%,企業(yè)供給能力和創(chuàng)新能力各占8%。由此可見,市場占有率較高、供給能力和創(chuàng)新能力比較強的藥企,價格降幅相對較小,采購規(guī)則更有利于頭部企業(yè)報價。
 
  二是綜合得分相同時考慮優(yōu)先權(quán),聯(lián)盟地區(qū)和三級醫(yī)療機構(gòu)上報采購需求量較高企業(yè)在同等得分時可以獲得優(yōu)先選擇權(quán),這些企業(yè)會謹慎選擇降價幅度。
 
  三是擬中選規(guī)則中,降幅排名靠后的企業(yè)還可以再次議價。A組中,降幅排名靠后30%企業(yè)可以進入議價環(huán)節(jié),接受17個產(chǎn)品組所有A競爭單元入圍企業(yè)中位降幅(簡稱“中位降幅”),也可以擬中選。也就是說,獲得擬中選資格不必報出最高降幅,中位降幅也可以擬中選。同理,B組中,接受中位降幅也可以擬中選;未入圍或未中選申報企業(yè),若同產(chǎn)品組內(nèi)日治療費用最低,可以擬中選;報價代表品日均治療費用相同,綜合得分較高,可以擬中選。
 
  四是價格聯(lián)動機制。為了鼓勵藥企增加降價幅度,此次擬中選規(guī)則增加了價格聯(lián)動機制,即擬中選企業(yè)產(chǎn)品清單內(nèi)的其他產(chǎn)品將按照降幅最大的代表品降幅(擬中選規(guī)則中隱含條款)等比例下調(diào)價格,形成非報價代表品擬中選價格。基于價格聯(lián)動機制(二次降價),有多個產(chǎn)品的藥企可能會謹慎選擇價格降幅,因為一旦某個產(chǎn)品降幅較大,可能會引起其他產(chǎn)品的聯(lián)動降價效應。
 
  五是約定采購量中,降幅最高與其他降幅相比,僅差10%。因此,同競價單元中最大降幅與其他降幅相比超過10%是不理性的。
 
  六是保證供應要求。醫(yī)藥機構(gòu)選量不能超過每個中選產(chǎn)品最大產(chǎn)能80%,即企業(yè)上報量不能大于醫(yī)療機構(gòu)上報量。
 
  哪些產(chǎn)品可能大降價
 
  當然,也有一些因素促使參標企業(yè)增加降價幅度,一是申報價格降幅大的企業(yè)優(yōu)先入圍,二是待分配量30%分配給同產(chǎn)品組降幅最高的中選企業(yè),三是采購周期兩年,實際采購量大概率超過上報量。
 
  從理性報價角度來看,競品數(shù)量、約定采購量是影響價格降幅的重要因素,競品數(shù)量較少時,價格降幅較小,反之則較大;約定采購量較大時,價格降幅較大,反之較小。由于中成藥最小單位及基準價格差異較大,因此,報價企業(yè)需要測算競爭單元內(nèi)的平均采購金額,建立報價模型(即比較中標與否企業(yè)利潤大小,擬中標后與議價時的價格降幅下企業(yè)利潤大小,選擇利潤較大的方案),實現(xiàn)報價收益最大化。
 
 
 
  血塞通、百令至靈金水寶、活血止痛、銀杏酮酯杏靈等四個產(chǎn)品,平均采購量(以采購金額為基準分析更合理)達到3000萬最小單位以上;銀杏葉平均采購量達到1000萬最小單位以上,且入圍企業(yè)淘汰率超過50%;血府逐瘀平均采購量達到1000萬最小單位以上,且入圍企業(yè)淘汰率約為50%。這些產(chǎn)品競爭比較激烈,價格降幅最大。
 
  小金、雙黃連雖然平均采購量較小,但競品數(shù)量較多,且入圍企業(yè)淘汰率約為40%,這些產(chǎn)品競爭激烈,價格降幅也較大;益心舒、腎衰寧雖然競品數(shù)量相對較少,但平均采購量較大,均超過1500萬最小單位,價格降幅也較大。
 
  血塞通血栓通、丹參、參麥、舒血寧、康復新等產(chǎn)品平均采購量不大,入圍企業(yè)淘汰率比較小,因此價格降幅相對中等。燈盞花素、生脈等產(chǎn)品的平均采購量和入圍企業(yè)淘汰率均較小,價格降幅相對較小。
 
  除了上述因素,實際報價時,參標企業(yè)的中標決心也很重要,畢竟企業(yè)戰(zhàn)略和機會成本存在差異。即使上述條件相同,不同企業(yè)也可能報出不同的價格,“光腳不怕穿鞋”也是一種博弈均衡,相關(guān)問題還須分產(chǎn)品組做進一步分析。